為確保質(zhì)量/安全管理體系的有效運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)作過程中所存在的問題，最終提升公司的管理水平，近期多尼卡航空電子對公司各部門開展每年一度的內(nèi)部審核，歷時(shí)2個(gè)月已取得了階段性成果。

多尼卡內(nèi)審小組成員前期已參加 EASA part 21 Subpart G、CCAR-21、CCAR-145、FAR-21、FAR-145、AS9100、ISO9001以及多尼卡公司內(nèi)部質(zhì)量/安全管理程序的培訓(xùn)，熟悉被審的各部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況，在授權(quán)范圍內(nèi)按計(jì)劃實(shí)施審核。根據(jù)對飛機(jī)的持續(xù)適航造成影響的程度，內(nèi)審小組將發(fā)現(xiàn)的問題分成 Level 1、Level 2及Level 3三類，并簽發(fā)《糾正預(yù)防措施單》。

當(dāng)前已完成對總經(jīng)理及管理代表、供應(yīng)鏈管理部、行政人事的審核，后續(xù)將繼續(xù)對其他部門進(jìn)行審核。通過內(nèi)部審核，各被審部門人員進(jìn)一步加深了對質(zhì)量管理/安全體系標(biāo)準(zhǔn)要求的了解和熟悉，及時(shí)糾正問題，并對潛在不符合問題采取預(yù)防措施。

作為一家具有高度責(zé)任感的企業(yè)，多尼卡嚴(yán)格執(zhí)行CAAC、FAA、EASA的質(zhì)量/安全管理要求，增強(qiáng)質(zhì)量自控能力，提高適航取證能力，為民族航電企業(yè)走向國際市場打下扎實(shí)根基。